
Simonie en Otten (1993) werkt voor organisaties en individuen. Sociaal en maatschappelijk betrokken. Zoekend naar nieuwe kansen voor mensen en organisaties. Effectief, vindingrijk en betrouwbaar.
Simonie en Otten is er voor:
. communicatieadvies
. voorzitterschap
. mediation
. coaching
. volkshuisvestingsadvies
. het inhuren van een projectleider.
Een kleine greep uit onze opdrachten
Twintig jaar ervaring laat zich niet op een A-4tje vangen, maar we doen een poging:
Als communicatie-adviseur hebben we voor Werkplein Eemsdelta in Delfzijl de communicatie en pr opgezet en verzorgd. Daarbij stemmen we eveneens de interne werkprocessen op elkaar af. Zie ook www.werkpleineemsdelta.nl
De Gemeente Groningen huurt ons in als onafhankelijk voorzitter bij informatie- of inspraakbijeenkomsten. Bijvoorbeeld over het gemeentelijke parkeerbeleid/ buurtstallingen, stedenbouwkundige plan voor Kostverloren/Zeeheldenbuurt, Meerstad, De Linie, De Held, Vinkhuizen, La Liberte, Chopinlaan, Boerhoflokatie, Brivec-lokatie, Kliefdiep, Kop van Oost, uitbreidingsplan Ikea, Speelplekken Paddepoel, Project Veilige Schoolomgeving, Actualisatie van de Welstandsnota, het project Regiotram of het Boomstructuurplan.
We hebben vanaf de start tot 1 januari 2012 de pr encommunicatie opgezet en verzorgd voor het project Seaports Xperience Center in Farmsum: zie ook www.seaportsxperiencecenter.nl
Van de partijen die betrokken zijn bij de verbreding van de N33 (Provincies, Rijkswaterstaat en enkele gemeenten) mochten we de voorzittersrol vervullen bij negen klankbordbijeenkomsten voor belanghebbenden.
Woningcorporatie Lefier Groningen vraagt ons om bijeenkomsten te leiden waarin zij plannen presenteren aan bewoners. Bijvoorbeeld de herbouwplannen voor het Floreshuis of de nieuwbouwplannen aan het Wielewaalplein. Maar ook voor informatie-avonden over huurdersparticipatie nieuwe stijl en bewonersoverleggen over de problemen in de Akkerstraat/Vlasstraat, Studentenbuurt of Indische Buurt. Ook coachen wij individuele medewerkers. Zie ook www.lefier.nl
Voor Stichting Huis in Groningen vervulden we -meerdere malen zelfs- de rol van interim teamleider voor de nachtopvang . Ook verzorgden we diverse trainingen over leiding geven, kwaliteit van de dienstverlening en interne communicatie. We adviseerden de ondernemingsraad van de stichting en we coachen individuele medewerkers. Zie ook: www.stichtinghuis.nl
Voor een intramurale zorginstelling hebben we de rol van mediator vervuld bij een conflict tussen het team en de leidinggevende.
Ook hebben we succesvol bemiddeld bij een Thuiszorginstelling waar twee teams met elkaar overhoop lagen.
En bij een WSW-bedrijf, woningcorporatie en in het onderwijs hebben we als mediator geholpen conflicten op te lossen tussen medewerkers onderling en tussen teams.